За качество работы отвечаем
Приветствуем вас!
Мы - консалтинговая компания "ШагВперёд" , помогаем бизнесу любого масштаба становиться эффективнее через анализ, оптимизацию процессов и внедрение современных технологий. Мы молоды, энергичны и нацелены на рост - как собственный, так и наших клиентов.
Наша миссия
Давать компаниям инструменты для устойчивого развития: превращать данные в решения, а потенциал - в реальные результаты. Мы верим, что успех бизнеса строится на прозрачности процессов, обоснованных решениях и постоянном развитии.
Мы предлагаем решения для:
Работаем с компаниями из сфер ритейла, финансов, логистики, производства, услуг и IT - готовы адаптироваться под специфику вашего бизнеса.
Компания основана в 2021 году - мы относимся к числу молодых, динамично развивающихся игроков на рынке консалтинговых услуг. Наш путь:
2021 год: старт с первых проектов по анализу бизнес‑процессов для малого и среднего бизнеса;
2024–2025 годы: расширение экспертизы, кейсы по внедрению IT‑решений для автоматизации;
Сегодня: формируем портфель успешных проектов, наращиваем экспертизу в цифровой трансформации, работаем с растущим числом клиентов - от стартапов до средних компаний.
Наши принципы работы
Мы не предлагаем шаблонные решения. Каждый проект начинается с глубокого погружения в специфику вашего бизнеса:
Ценности компании
Открытость к новому. Мы молоды и готовы изучать нестандартные подходы, если они принесут пользу клиенту.
Практичность. Предлагаем только те решения, которые реально работают в условиях вашего бизнеса.
Прозрачность. Никаких скрытых условий: вы всегда знаете, что получите и за какие деньги.
Партнёрство. Работаем как единая команда с вашей компанией, а не «со стороны».
Развитие. Постоянно учимся сами и помогаем расти вашим сотрудникам.
Команда
Наши специалисты - это:
Мы ценим обмен опытом внутри команды и регулярно изучаем новые методики и технологии, чтобы предлагать клиентам актуальные решения.
Почему выбирают нас
Гибкость и скорость. Как молодая компания, мы быстро принимаем решения и адаптируемся к изменениям.
Индивидуальный подход. Учитываем специфику вашего бизнеса и задачи — не навязываем универсальные шаблоны.
Фокус на результат. Нацелены на то, чтобы вы увидели пользу от сотрудничества.
Долгосрочное партнёрство. Мы заинтересованы в том, чтобы расти вместе с вами.
Энергия и вовлечённость. Подходим к каждому проекту с энтузиазмом и готовностью найти оптимальное решение.
«Когда не знаешь, что делать - делай шаг вперёд.
Бездействие порождает страх. Действие порождает уверенность» (с) Стив Павлина
Давать компаниям инструменты для устойчивого развития: превращать данные в решения, а потенциал - в реальные результаты. Мы верим, что успех бизнеса строится на прозрачности процессов, обоснованных решениях и постоянном развитии.
Мы предлагаем решения для:
- аудита и реинжиниринга бизнес‑процессов;
- внедрения CRM, ERP и BI‑систем;
- автоматизации отчётности и документооборота;
- построения систем KPI и мотивации;
- анализа данных и прогнозирования рисков;
- обучения команд работе с новыми инструментами;
- цифровой трансформации компаний.
Работаем с компаниями из сфер ритейла, финансов, логистики, производства, услуг и IT - готовы адаптироваться под специфику вашего бизнеса.
Компания основана в 2021 году - мы относимся к числу молодых, динамично развивающихся игроков на рынке консалтинговых услуг. Наш путь:
2021 год: старт с первых проектов по анализу бизнес‑процессов для малого и среднего бизнеса;
2024–2025 годы: расширение экспертизы, кейсы по внедрению IT‑решений для автоматизации;
Сегодня: формируем портфель успешных проектов, наращиваем экспертизу в цифровой трансформации, работаем с растущим числом клиентов - от стартапов до средних компаний.
Наши принципы работы
Мы не предлагаем шаблонные решения. Каждый проект начинается с глубокого погружения в специфику вашего бизнеса:
- Аудит: анализируем текущие процессы, выявляем узкие места и точки роста.
- Стратегия: разрабатываем индивидуальный план трансформации с чёткими KPI.
- Внедрение: настраиваем IT‑решения, автоматизируем рутину, выстраиваем стандарты.
- Обучение: передаём знания команде, обеспечиваем плавный переход к новым процессам.
- Поддержка: сопровождаем проект после внедрения, корректируем решения при необходимости.
Ценности компании
Открытость к новому. Мы молоды и готовы изучать нестандартные подходы, если они принесут пользу клиенту.
Практичность. Предлагаем только те решения, которые реально работают в условиях вашего бизнеса.
Прозрачность. Никаких скрытых условий: вы всегда знаете, что получите и за какие деньги.
Партнёрство. Работаем как единая команда с вашей компанией, а не «со стороны».
Развитие. Постоянно учимся сами и помогаем расти вашим сотрудникам.
Команда
Наши специалисты - это:
- бизнес‑аналитики с опытом от 3 до 10 лет;
- консультанты по автоматизации и цифровой трансформации;
- эксперты в области управления проектами (Agile, Scrum);
- разработчики и интеграторы IT‑решений;
- тренеры по обучению персонала.
Мы ценим обмен опытом внутри команды и регулярно изучаем новые методики и технологии, чтобы предлагать клиентам актуальные решения.
Почему выбирают нас
Гибкость и скорость. Как молодая компания, мы быстро принимаем решения и адаптируемся к изменениям.
Индивидуальный подход. Учитываем специфику вашего бизнеса и задачи — не навязываем универсальные шаблоны.
Фокус на результат. Нацелены на то, чтобы вы увидели пользу от сотрудничества.
Долгосрочное партнёрство. Мы заинтересованы в том, чтобы расти вместе с вами.
Энергия и вовлечённость. Подходим к каждому проекту с энтузиазмом и готовностью найти оптимальное решение.
«Когда не знаешь, что делать - делай шаг вперёд.
Бездействие порождает страх. Действие порождает уверенность» (с) Стив Павлина
Наша миссия
Давать компаниям инструменты для устойчивого развития: превращать
данные в решения, а потенциал - в реальные результаты. Мы верим, что
успех бизнеса строится на прозрачности процессов, обоснованных решениях и постоянном развитии.
Мы предлагаем решения для:
Работаем с компаниями из сфер ритейла, финансов, логистики, производства,
услуг и IT - готовы адаптироваться под специфику вашего бизнеса.
Компания основана в 2021 году - мы относимся к числу молодых, динамично развивающихся игроков на рынке консалтинговых услуг. Наш путь:
2021 год: старт с первых проектов по анализу бизнес‑процессов для малого и среднего бизнеса;
2024–2025 годы: расширение экспертизы, кейсы по внедрению IT‑решений для автоматизации;
Сегодня: формируем портфель успешных проектов, наращиваем экспертизу в цифровой трансформации, работаем с растущим числом клиентов - от стартапов до средних компаний.
Наши принципы работы
Мы не предлагаем шаблонные решения. Каждый проект начинается с глубокого погружения в специфику вашего бизнеса:
Ценности компании
Открытость к новому. Мы молоды и
готовы изучать нестандартные подходы, если они принесут пользу клиенту.
Практичность. Предлагаем только те решения, которые реально работают в условиях вашего бизнеса.
Прозрачность. Никаких скрытых условий: вы всегда знаете, что получите и за какие деньги.
Партнёрство. Работаем как единая
команда с вашей компанией, а не «со стороны».
Развитие. Постоянно учимся сами и помогаем расти вашим сотрудникам.
Команда
Наши специалисты - это:
Мы ценим обмен опытом внутри команды и регулярно изучаем новые методики и технологии, чтобы предлагать клиентам актуальные решения.
Почему выбирают нас
Гибкость и скорость. Как молодая компания, мы быстро принимаем
решения и адаптируемся к изменениям.
Индивидуальный подход. Учитываем специфику вашего бизнеса и задачи — не навязываем универсальные шаблоны.
Фокус на результат. Нацелены на то,
чтобы вы увидели пользу от сотрудничества.
Долгосрочное партнёрство. Мы заинтересованы в том, чтобы расти
вместе с вами.
Энергия и вовлечённость. Подходим к каждому проекту с энтузиазмом и готовностью найти оптимальное
решение.
«Когда не знаешь, что делать -
делай шаг вперёд.
Бездействие порождает страх.
Действие порождает уверенность» (с) Стив Павлина
Давать компаниям инструменты для устойчивого развития: превращать
данные в решения, а потенциал - в реальные результаты. Мы верим, что
успех бизнеса строится на прозрачности процессов, обоснованных решениях и постоянном развитии.
Мы предлагаем решения для:
- аудита и реинжиниринга бизнес‑процессов;
- внедрения CRM, ERP и BI‑систем;
- автоматизации отчётности и документооборота;
- построения систем KPI и мотивации;
- анализа данных и прогнозирования рисков;
- обучения команд работе с новыми инструментами;
- цифровой трансформации компаний.
Работаем с компаниями из сфер ритейла, финансов, логистики, производства,
услуг и IT - готовы адаптироваться под специфику вашего бизнеса.
Компания основана в 2021 году - мы относимся к числу молодых, динамично развивающихся игроков на рынке консалтинговых услуг. Наш путь:
2021 год: старт с первых проектов по анализу бизнес‑процессов для малого и среднего бизнеса;
2024–2025 годы: расширение экспертизы, кейсы по внедрению IT‑решений для автоматизации;
Сегодня: формируем портфель успешных проектов, наращиваем экспертизу в цифровой трансформации, работаем с растущим числом клиентов - от стартапов до средних компаний.
Наши принципы работы
Мы не предлагаем шаблонные решения. Каждый проект начинается с глубокого погружения в специфику вашего бизнеса:
- Аудит: анализируем текущие процессы, выявляем узкие места и точки роста.
- Стратегия: разрабатываем индивидуальный план трансформации с чёткими KPI.
- Внедрение: настраиваем IT‑решения, автоматизируем рутину, выстраиваем стандарты.
- Обучение: передаём знания команде, обеспечиваем плавный переход к новым процессам.
- Поддержка: сопровождаем проект
- после внедрения, корректируем решения при необходимости.
Ценности компании
Открытость к новому. Мы молоды и
готовы изучать нестандартные подходы, если они принесут пользу клиенту.
Практичность. Предлагаем только те решения, которые реально работают в условиях вашего бизнеса.
Прозрачность. Никаких скрытых условий: вы всегда знаете, что получите и за какие деньги.
Партнёрство. Работаем как единая
команда с вашей компанией, а не «со стороны».
Развитие. Постоянно учимся сами и помогаем расти вашим сотрудникам.
Команда
Наши специалисты - это:
- бизнес‑аналитики с опытом от 3 до 10
- консультанты по автоматизации и цифровой трансформации;
- эксперты в области управления проектами (Agile, Scrum);
- разработчики и интеграторы
- тренеры по обучению персонала.
Мы ценим обмен опытом внутри команды и регулярно изучаем новые методики и технологии, чтобы предлагать клиентам актуальные решения.
Почему выбирают нас
Гибкость и скорость. Как молодая компания, мы быстро принимаем
решения и адаптируемся к изменениям.
Индивидуальный подход. Учитываем специфику вашего бизнеса и задачи — не навязываем универсальные шаблоны.
Фокус на результат. Нацелены на то,
чтобы вы увидели пользу от сотрудничества.
Долгосрочное партнёрство. Мы заинтересованы в том, чтобы расти
вместе с вами.
Энергия и вовлечённость. Подходим к каждому проекту с энтузиазмом и готовностью найти оптимальное
решение.
«Когда не знаешь, что делать -
делай шаг вперёд.
Бездействие порождает страх.
Действие порождает уверенность» (с) Стив Павлина
Выполненные работы
Оптимизация процессов, снижение издержек, внедрение автоматизации и рост маржинальности - за 10+ лет работы в разных отраслях мы помогли десяткам компаний превратить хаос в эффективную систему и увеличить прибыль. Вот лишь несколько примеров.
Оптимизация бизнес‑процессов в сфере промышленного альпинизма
Задача:
Повысить безопасность и эффективность работ, сократить сроки выполнения заказов на 20 %, минимизировать риски травматизма.
Проведённые работы:
Результаты:
Повысить безопасность и эффективность работ, сократить сроки выполнения заказов на 20 %, минимизировать риски травматизма.
Проведённые работы:
- Провели аудит текущих процессов и оценили риски на объектах;
- Разработали регламены безопасности и чек‑листы для бригад;
- Внедрили систему учёта оборудования и контроля его состояния;
- Обучили персонал стандартам безопасности и новым процессам;
- Автоматизировали учёт заявок и графика выездов (внедрение CRM‑системы);
- Создали базу типовых решений для типовых задач (фасады, мойка окон, монтаж).
Результаты:
- Сокращение сроков выполнения заказов на 23 %;
- Снижение числа инцидентов на 40 % за счёт строгого соблюдения регламентов;
- Повышение прозрачности загрузки бригад и распределения задач;
- Рост удовлетворённости клиентов на 35 % благодаря чёткому информированию о статусе работ.
Реинжиниринг компании ООО «СТРОЙ ДОМ»
Задача:
Выстроить систему управления и контроля, оптимизировать бизнес‑процессы, повысить маржинальность и снизить количество претензий.
Проведённые работы:
Результаты (за 6 месяцев):
Выстроить систему управления и контроля, оптимизировать бизнес‑процессы, повысить маржинальность и снизить количество претензий.
Проведённые работы:
- Провели интервью с руководством и анализ текущего состояния компании;
- Выявили риски и разработали меры по их минимизации;
- Создали базу знаний и внутреннюю нормативную документации;
- Спроектировали стратегическую карту и дерево показателей проекта;
- Описали и оптимизировали бизнес‑процессы, включая имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ;
- Проанализировали и автоматизировали ключевые процессы (управление проектами, склад, закупки);
- Внедрили систему «Сметтер» для управления проектами;
- Разработали стандарты качества и сформировали базу проверенных подрядчиков.
Результаты (за 6 месяцев):
- Повышение эффективности труда сотрудников на 25 %;
- Сокращение сроков выполнения типовых проектов на 15 %;
- Снижение процента брака и переделок на 30 %;
- Рост маржинальности проектов на 50 %;
- Сокращение временных затрат на работу с запасами на 20 % (реорганизация склада);
- Автоматизация планирования - сокращение временных затрат на 40 %;
- Снижение текучести кадров до 10 %;
- Увеличение уровня удовлетворённости клиентов до 95 %;
- Сокращение количества претензий на 40 %.
Трансформация локальной кофейни в сеть мини‑кофеен
Задача:
Масштабировать бизнес, повысить рентабельность, стандартизировать процессы и качество обслуживания.
Проведённые работы:
Результаты (за 4 месяца):
Масштабировать бизнес, повысить рентабельность, стандартизировать процессы и качество обслуживания.
Проведённые работы:
- Провели аудит текущей операционной модели и финансовых показателей;
- Стандартизировали рецепы, технологические карты и чек‑листы контроля качества;
- Оптимизировали процесс закупок и логистики (пересмотр поставщиков, заключение долгосрочных контрактов);
- Внедрили POS‑системы с аналитикой продаж и учёта запасов;
- Обучили бариста и внедрили стандарты сервиса;
- Запустили программу лояльности для постоянных клиентов;
- Разработали маркетинговую стратегию для привлечения новой аудитории.
Результаты (за 4 месяца):
- Рост выручки на 40 % за счёт увеличения среднего чека и частоты визитов;
- Снижение себестоимости напитков на 12 % благодаря оптимизации закупок;
- Сокращение времени приготовления заказа на 25 % после стандартизации процессов;
- Увеличение повторных покупок на 30 % благодаря программе лояльности;
- Открытие двух новых точек с сохранением единого стандарта качества.
Как мы работаем
01
Оставьте заявку
Впишите всю нужную информацию
02
Мы позвоним
Наш специалист свяжется с вами и обсудит все вопросы
03
Заключаем договор
Указываем перечень работ, сроки, стоимость и порядок оплаты
04
Проводим аудит и анализ
Выполняем комплексную диагностику бизнес‑процессов: выявляем «узкие места», потери ресурсов и точки роста. Собираем данные по текущим процессам, строим их модели («как есть»), фиксируем ключевые показатели эффективности (KPI).
05
Глубокое погружение в процессы (опционально)
При необходимости внедряем специалиста в штат компании на 1–3 месяца для: прямого наблюдения за операциями в реальном времени, сбора неявных данных, которые не видны на этапе аудита, тестирования гипотез оптимизации «в поле», выстраивания доверия с командой и выявления скрытых барьеров изменений.
06
Разрабатываем стратегию оптимизации
Формулируем цели изменений и согласовываем их с вами. Создаём дорожную карту трансформации: определяем этапы, сроки и ответственных. Подготавливаем 2–3 сценария оптимизации с расчётом ROI, оценкой рисков и ресурсных затрат для каждого варианта.
07
Внедряем решения
Реализуем выбранные инструменты: настраиваем системы автоматизации, внедряем регламенты и чек‑листы, интегрируем ИТ‑решения (CRM, ERP, BI). Организуем обучение сотрудников работе с новыми процессами и инструментами, обеспечиваем поддержку на старте.
08
Контролируем и масштабируем результаты
Отслеживаем ключевые показатели после внедрения (сроки, затраты, качество). Вносим корректировки при отклонении от плана. Фиксируем достигнутый эффект (сокращение затрат, рост маржинальности, ускорение процессов). На основе данных планируем следующие этапы развития и масштабирования успешных решений.
Контакты
Оставьте ваш телефон - мы перезвоним и всё подробно объясним
ШагВперёд
Cпециалисты по оптимизации бизнеса
ТЕЛЕФОН:
+7 (906) 876-87-64
EMAIL:
analitika.step_forward@mail.ru
